L’ACECP se livre à des activités de défense afin de promouvoir et de représenter les dossiers portant sur l’administration du patrimoine en général. La membriété croissante de notre organisation composée de professionnels du patrimoine du secteur privé témoigne d’une large palette de spécialisations et, par conséquent, l’ACECP contribue au développement et à l’amélioration de questions ou politiques patrimoniales nationales, provinciales et régionales qui recoupent bon nombre de disciplines.

À cette fin, les importantes démarches de défense de l’ACECP servent une double fin : établir les principes par lesquels les membres travaillent ET le nombre de chartes et de politiques grâce auxquelles nos membres définissent principes et pratiques. En d’autres termes, le but de l’ACECP en matière de défense résume ce qu’elle affecte et ce qu’elle exécute.

Les premières réalisations de l’ACECP au chapitre de la défense des intérêts ont été les Directives concernant la préparation d’une soumission et le Code professionnel et déontologie. Pour assurer des contrats équitables et réussis, ces Directives sont des procédures que les clients et les experts-conseils peuvent appliquer; et le principe clé du Code stipule ce qui suit : « Les membres doivent être qualifiés pour exécuter le travail qu’ils acceptent. » Ces documents sont de portée générale, mais ils peuvent viser de nombreuses disciplines que l’ACECP et la collectivité patrimoniale représentent. Tout au long de la dernière décennie, les lignes directrices de l’ACECP ont reçu l’aval de la clientèle et de ses membres.

Grâce à nos efforts, de nouvelles occasions ont vu le jour à mesure que de nouvelles connaissances et de nouvelles réflexions sur les enjeux du patrimoine ont pris de l’expansion. Pendant cette période, les membres de l’ACECP ont participé à des discussions en table ronde, des ateliers et des réunions concernant la législation provinciale touchant les initiatives fédérales. Parmi les sujets traités, on trouvait les modalités des demandes de propositions (DP), la rationalisation des tâches et les processus permettant d’accomplir les travaux de conservation du patrimoine. Les activités de défense récentes de l’ACECP comprennent sa participation auprès du Conseil des ressources humaines du secteur culturel (CRHSC), l’Initiative des endroits historiques (IEH), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) et, en Ontario, la Loi sur le patrimoine, la Loi sur l’aménagement du territoire et les normes et directives à l’intention des experts-conseils archéologues (travail sur le terrain en archéologie).

Une grande part des efforts et de nombreux incidents se sont accumulés de manière à doter l’ACECP de son caractère distinct et, si on peut dire, sa culture d’entreprise. Les membres de l’ACECP se sont révélés sous leur meilleur jour et ont été associés à des travaux patrimoniaux de qualité et d’expérience. Ainsi, certaines municipalités, dont la ville de Toronto, font maintenant de l’adhésion à l’ACECP un préalable essentiel parmi le profil des experts-conseils en patrimoine qu’elle embauche. C’est grâce aux activités des membres de l'ACECP qui militent en faveur de meilleures pratiques commerciales et de normes patrimoniales que nous continuons d’effectuer un suivi et de coopérer avec les organismes du patrimoine au nom de ceux qui travaillent dans le secteur patrimonial canadien.